房建項目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現場(chǎng)界面
工程總承包項目需要大量的勞動(dòng)力,而勞動(dòng)力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,才能實(shí)現總體項目的營(yíng)收。工程項目用工數量大,除此之外,用工也存在合同內用工和合同外用工,管理的復雜度極高,一旦管控出現漏洞,將很大程度影響工程的成本。贏(yíng)時(shí)空總承包項目管理平臺,通過(guò)合同外用工和合同內用工模塊,高效解決用工成本難以管理、統計的難題。其中,合同外用工主要用來(lái)管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星用工(這些用工可能會(huì )產(chǎn)生合同外的費用增加);合同內用工,主要是用來(lái)管理分包單位(通常是勞務(wù)單位)或供應商在合同內的勞務(wù)用工費用申報。在贏(yíng)時(shí)空總包管理平臺中,用工量可以由分包進(jìn)行申報,總包單位進(jìn)行實(shí)際用工量的審核和審批,審批通過(guò)的申報單將自動(dòng)生成費用結轉單,平臺自動(dòng)統計各工種用工量,系統自動(dòng)計算出該結轉單的總人工費用,極大減少總包的成本統計工作?,F場(chǎng)物資采購、收料漏洞大,怎么辦?贏(yíng)時(shí)空總承包管理軟件幫助你控成本,堵漏洞,增利潤,降低工程風(fēng)險!房建項目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現場(chǎng)界面
工程總承包管理平臺
贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能化、自動(dòng)化的項目財務(wù)管理解決方案。在工程總承包項目中,財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理,必須解決好收入、支出、以及往來(lái)款項的核算問(wèn)題。贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺,通過(guò)業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,實(shí)現工程款的收款。通過(guò)項目財務(wù)-營(yíng)業(yè)外收入模塊,登記和管理工程項目沒(méi)有直接關(guān)系的各項收入。此外,平臺還通過(guò)分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷(xiāo)等模塊,對項目的人工、材料、機械等直接費用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費用,則是通過(guò)費用報銷(xiāo)(我的報銷(xiāo)和費用單填報)來(lái)匯總。同時(shí)為了更清晰地核算從外部籌備的資金(墊資、借款等),以及內部各項目之間、非項目賬戶(hù)(公司賬戶(hù))與項目賬戶(hù)之間的資金調撥,贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺特別設置了資金籌措調配模塊。針對項目施工直接關(guān)聯(lián)的往來(lái)款項,例如:押金、保證金、備用金等往來(lái)款,平臺也提供了相應的模塊來(lái)登記。值得一提的是,平臺的財務(wù)核算并非由財務(wù)人員手動(dòng)錄入數據,而是通過(guò)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊自動(dòng)匯總而成。這種自動(dòng)化的財務(wù)管理方式,可以有效地減少人為誤差,提高財務(wù)管理的準確性和效率。房建項目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現場(chǎng)界面贏(yíng)時(shí)空總承包管理平臺以合同及任務(wù)為驅動(dòng),實(shí)現標準化管控,提供質(zhì)量、安全管理等模板,管理不再只憑經(jīng)驗!
贏(yíng)時(shí)空總承包項目管理平臺的用工管理模塊,包含了合同內用工和合同外用工兩大模塊,幫您輕松完成項目中的用工管理。平臺有PC版和手機版,用手機也能輕松完成用工量的申報、審批,平臺自動(dòng)計算用工相應的成本??偘头职加袉为毜亩丝谫~號,合同內用工,可以由分包單位提出合同內用工費用的申報,由總包單位審核實(shí)際用工量,審批通過(guò)的用工量將由系統自動(dòng)匯總并實(shí)時(shí)統計總人工費用進(jìn)入成本。合同外的用工,也可以由分包單位可以通過(guò)手機快速申報,選擇對應的合同,錄入工種信息、工作內容和對應的工程量,完成后,系統自動(dòng)將該申報單推送至總包單位工程師或項目經(jīng)理進(jìn)行審批,減少總包的統計工作量。通過(guò)審批的合同外用工申報單,可以在系統內進(jìn)一步結轉至項目成本,總包單位可以實(shí)時(shí)或定期結轉合同外用工成本,結轉后的單據將體現在總項目成本中,利于總包對用工成本和總項目成本的把控。
工程項目的材料采購管控不當,可能會(huì )對成本造成以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:采購過(guò)量或者價(jià)格過(guò)高,導致項目超支預算。材料采購不及時(shí)或者采購的材料質(zhì)量不符合要求,可能會(huì )導致施工延誤,進(jìn)而影響項目進(jìn)度,增加施工周期和成本。材料采購管控不當,導致采購人員多次采購同樣的材料,造成材料浪費和成本增加。采購的材料存在安全隱患,可能會(huì )對施工人員的安全造成威脅,增加施工風(fēng)險和成本。贏(yíng)時(shí)空提供材料采購管理系統,嚴格監控現場(chǎng)材料入庫情況,材料質(zhì)量情況,從材料分配、材料申購到材料入庫,都可利用手機填寫(xiě)單據,嚴格控制入庫數量與計劃數量的一致性,避免材料用量作假,每次材料入庫都實(shí)時(shí)進(jìn)入到成本,讓管理層及時(shí)發(fā)現成本管控問(wèn)題,材料進(jìn)場(chǎng)檢驗可填寫(xiě)檢查單,一鍵生成文檔,把控進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,降低項目風(fēng)險。在工程施工過(guò)程中,要加強現場(chǎng)管理和監督,及時(shí)發(fā)現和解決安全隱患,確保施工現場(chǎng)的安全和穩定。
贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺是對材料采購進(jìn)行數字化管控的工具,可以通過(guò)數字化工具進(jìn)行材料采購管控,可以減少人為錯誤,提高材料采購效率,確保材料規格符合項目要求,并且價(jià)格合理??梢詫?shí)現采購過(guò)程的實(shí)時(shí)監控,避免項目人員與供應商勾結,監管材料采購量與采購金額,降低采購風(fēng)險??梢杂涗洸牧喜少忂^(guò)程的詳細信息,包括采購時(shí)間、供應商、型號規格、數量、價(jià)格等信息,方便后期對采購過(guò)程進(jìn)行追溯??梢詫Σ牧喜少彽某杀具M(jìn)行實(shí)時(shí)監控和分析,幫助管理人員及時(shí)了解項目成本的情況,優(yōu)化成本管理,降低項目風(fēng)險??梢蕴岣卟牧喜少徆芾淼男?,減少人力、物力、時(shí)間的浪費,使管理人員能夠更加專(zhuān)注于項目進(jìn)展和質(zhì)量的管控,提高管理效率。因此,贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺,提高采購效率和成本控制能力,降低項目風(fēng)險,同時(shí)也能夠提高管理效率,優(yōu)化項目管理。制定科學(xué)的成本計劃和預算,建立精細化的成本控制系統,有助于工程總承包項目提高成本控制和管理水平。房建項目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現場(chǎng)界面
贏(yíng)時(shí)空總包管理平臺,項目各角色隨作業(yè)進(jìn)程輸入精簡(jiǎn)必要的數據,系統自動(dòng)生成成本和財務(wù)管控數據及報表。房建項目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現場(chǎng)界面
近年來(lái),總包單位在承接總承包項目時(shí),面臨著(zhù)諸多問(wèn)題和困境。一方面,總包合同價(jià)普遍偏低,導致項目虧損壓力增大,風(fēng)險無(wú)法得到有效控制;另一方面,現場(chǎng)監管難度大,物資管理容易出現漏洞,還存在著(zhù)現場(chǎng)虛增收料數量和成本等問(wèn)題。此外,項目團隊重要成員離職會(huì )對項目進(jìn)度和管理帶來(lái)不利影響,新人難以接替,老板也很被動(dòng),進(jìn)度往往會(huì )受到延誤。
為了解決這些問(wèn)題,贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺應運而生。該平臺可以同時(shí)管控多個(gè)項目,覆蓋總承包項目的各個(gè)重要管理環(huán)節。尤其是在成本費用的管控方面,平臺可以幫助總包單位完成合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節。
通過(guò)該平臺,項目成本即時(shí)可見(jiàn),不再需要被動(dòng)地聽(tīng)匯報、等待報表,能夠及時(shí)發(fā)現成本控制存在的問(wèn)題,并迅速采取措施,避免項目后期才發(fā)現虧損的被動(dòng)局面。平臺提供PC版和移動(dòng)APP版,其中移動(dòng)APP版包括IOS和安卓?jì)蓚€(gè)版本。用戶(hù)可以根據需求選擇使用,無(wú)論在辦公室還是施工現場(chǎng)都能輕松高效地管理項目。
特別是手機端,可以方便地在現場(chǎng)使用,即便工程老板不在項目現場(chǎng),只需打開(kāi)手機就能實(shí)時(shí)監控,有效地避免采購和成本漏洞。
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輝圖建筑工程科技(上海)有限公司位于上海市普陀區光復西路2899弄8號802室,是一家專(zhuān)業(yè)的一般項目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣;軟件開(kāi)發(fā);軟件銷(xiāo)售;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢(xún)。(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營(yíng)業(yè)執照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))許可項目:一類(lèi)增值電信業(yè)務(wù);第二類(lèi)增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項目以相關(guān)部門(mén)批準文件或許可證件為準)公司。在贏(yíng)時(shí)空近多年發(fā)展歷史,公司旗下現有品牌贏(yíng)時(shí)空,輝圖等。公司不僅提供專(zhuān)業(yè)的一般項目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣;軟件開(kāi)發(fā);軟件銷(xiāo)售;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢(xún)。(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營(yíng)業(yè)執照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))許可項目:一類(lèi)增值電信業(yè)務(wù);第二類(lèi)增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項目以相關(guān)部門(mén)批準文件或許可證件為準),同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件,堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針,贏(yíng)得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。
本文來(lái)自沈陽(yáng)雨昕建材有限公司:http://www.jakewbell.com/Article/617a0799375.html
河北鋼軌阻尼器生產(chǎn)廠(chǎng)家
賽格大廈振動(dòng)震驚全國人民,我們來(lái)說(shuō)說(shuō)這個(gè)吧~關(guān)于賽格大廈的幾種猜想~目前根據專(zhuān)家們的初步判斷,主要原因是風(fēng),但是同時(shí)還耦合了多種因素導致的振動(dòng)如地鐵運行、溫度效應等)。一般的,引起超高層結構振動(dòng)的因素 。
濾芯網(wǎng)管是一種用于過(guò)濾水中雜質(zhì)的設備,它的作用是保證水質(zhì)的純凈和安全。在現代的生活中,水是我們生活中必不可少的資源,但是水中存在著(zhù)各種各樣的雜質(zhì),如沙子、泥土、細菌、病毒等,這些雜質(zhì)會(huì )對我們的健康造成 。
未來(lái)空壓機的發(fā)展將涉及到以下幾個(gè)方面:1.集成化和模塊化:未來(lái)的空壓機將更加注重集成化和模塊化,通過(guò)模塊化的設計和組裝,實(shí)現不同的功能和應用,提高產(chǎn)品的靈活性和可靠性。2.輕量化和高效化:未來(lái)的空壓機 。
社區戒毒人員佩戴定位電子手環(huán)在戒毒工作中的應用:為加強戒毒管理,實(shí)現戒毒管理信息化、精細化監管,很多戒毒所選定社區戒毒矯正手環(huán),實(shí)現全天無(wú)盲區實(shí)時(shí)監控戒毒人員,防止吸毒人員出現脫管、漏管、擅自離開(kāi)指定 。
3M膠帶使用方法:一、在使用之前一定要把被貼物表面擦拭干凈避免有灰塵或水份影響膠紙的粘性。二、在操作時(shí)請工作人員,盡量不要用手直接接觸膠面。因為手上有汗漬,護膚品等,這些都會(huì )具有離型效果也會(huì )影響膠性。 。
出口建議及提醒當前俄羅斯市場(chǎng)為中國外貿公司創(chuàng )造了重要的窗口期,但越是多訂單越需要謹慎交易。出口企業(yè)在風(fēng)控觀(guān)念和管理上要與時(shí)俱進(jìn),做好應對。1.要建立起一套完善的風(fēng)險識別、預警和處置機制,對國際貿易全流 。